 貴社が美しい経営をしていくためのお力になります。 大きく分けると 月単位と時間単位のけ約二通りがあります。 月単位の顧問契約は限りがございますのでお早目のご予約を。 ライジングコンサル顧問契約 |
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経営者の中にはこんな悲鳴が聞こえてきそうです。 ・組織がうまく機能しない ・従業員がやるきない。力を発揮していない。 ・未来が見えてこない ・これからどうやって会社を運営させていけばいいのかがわからない ・情報が不足している ・うちはどうせお金がないからライバルには勝てない。 ・これからどう会社は時代に対応させていけばいい川からない。 ・生産性をあげるために、なにか新しい方法がないか。探しているけど見つからない。 |
これからの経営の仕方経営とは ・多くの資本（設備など）が必要 ・金をかける ・とにかく人が必要 つまり、人、物、金が必要ですよね。 しかし これらをうまく使えていますか？ 設備は必要なものだけに能率よく使われていますか？ お金は無駄に使っていないか？ 人はきちんと機能させているか？ もちろんこれら全部あるにこしたことはないのですが 全部なくてもいいのです。 ただし 一つだけなければないものがあります。 人、物、金のうちどれでしょうか？ これらの中で最も大事なものはなんだと思いますか？ それは、人です。 特に従業員を抱えている企業であれば人しだいで将来が決まります。 人をうまく使えない経営をするとすぐにだめになります。 特に中小企業はなおさらです。 といっても、この中で扱うのが難しいのが人です。 お金と設備は使い方がわかればそのとおり動いてくれますが 人は思うように動いてくれません。 一見何も問題のないような企業に見えていても、従業員それぞれやみの思惑があるものです。 本当にこの会社で充実していないといきなりやめたりします。 そんなご経験ありませんか？ 特に入る前からやめる計画のなかった人がいきなりやめたりするのは その人の目標が変わったか、会社がうまく機能していないかです。 しかし たいていは、そんなに大きな目標など持っている人はいません。 なにか良くないところがあるから会社を渡り歩くケースが多いのです。 ただし、会社にとっていい意味で従業員がいなくなる場合もありますが、 それは別な機会に譲ります。 しかし、たいていは、現実的には「早く休みが来ないかなー」「給料もっと上げてほしい」 「つまんない」などネガティブな言葉で埋め尽くされているのです。 ひどいところだと、ある中小企業で経営者だけが張り切って、 その他従業員は全員邪念を抱きながら仕事しているといったケースです。 しりたたいても、たいして生産性は上がりません。 21世紀の労働者は、複雑なのです。 それだけ日本が豊かになったというのと世界情勢が変化したわけです。 どうやったら生産性が上がるのか まずはこれらを理解しなければなりません。 貴社は成果が上がっていますか？ きちんと一丸となって働いている空気がありますか？ もし、そうでなければ将来大変なことになりますよ。 情報の価値は物よりも大きいさらに 人、物、金に加えて大事なものがあります。 それはなんでしょうか？ 情報です。 情報も物でないかと思われるかもしれませんが ここでいう情報は物ではありません。 人と会社に影響を与え変化を加えるものです。 物にも影響を与えます。 人と物と金に影響を与えるのです。 その中でも人に影響を与えます。 人をうまく機能させるのは難しいですが情報しだいでは大きく動かせます。 もちろんそれをうまく使いこなせなければなりません。 貴社はそれをうまく選択して、使いこなせているでしょうか？ 今の時代極端な例だと物はなくても売り上げを伸ばすことはできるのです。 それは、ごく一般化されつつあります。 情報をうまく利用した人がそれを可能にします。 しかし、多くはそれができません。 なぜなら、情報が多すぎるからです。 貴社は情報をうまく手に入れて活用していますか？ 時代の変化とともにビジネスも変わる時代の変化とともに有効な情報も変化しそれに対応したビジネスも変わります。 ここでも情報がキーワードです。 しかもその情報の変化は激しいのです。 うまく対応していかなければなりません。 ここでも人が大事情報の変化とともに会社も変化しなければならない。 しかし、従業員をはじめあまりのりきでない。 または、それらの自覚がない。 どうすべきか？ まずは、経営陣から変わらなければならない。 もしかすると、何か経営陣に見落としている点があるかもしれない。 もしそうであれば、会社も生産性が上がらない。 いや、たいていは経営陣は常に会社のことを考えているから情報量もあるはず。 正しく言うと、すでに知っていることが正しく行われているか確認しなければならないかもしれない。 確認するだけでも変わるはずです。 そこから、始めるべきです。 あくまでも、人から始めるのが大事です。 しかし、人、情報といっているけどどうしたらいいの？ といわれそうです。 続きを読んでください！ イノマーケティングで生き抜く。成果に焦点を当て、生産性をあげる方法としてライジングコンサル独自のイノマーケティングが 時代の変化に対応した方法であります。 選ばれた情報をいかに使って、応用し、成果を出していくことに絞った方法論です。 情報時代に対応した方法です。 生産性を考える時に設備や物を中心に考えるやり方でなく 情報をもとに組織を作り成果を出していく方法です。 これまでは、しりをたたいて無理やりやらせる方法や もう少し進化したやり方だと飴と無知で行うやり方がありました。 そういうものではございません。 もっと次元の高いものです。 組織が一つになって機能し、皆がやりがいを持てるようになるのです。 その結果、生産性も上がり成果を上げることができます。 そのためにはいくつかやるべきことがあります。 それらを一つずつこなしていき、少しずつ完成していくものです。 明日すぐにどうにかなるといった特効薬ではございません。 しかし、徐々に成果を出していき、組織も活性化されたころには 皆がよりよく仕事ができるようになっています。 この「21世紀の美しい経営」セミナーではイノマーケティングについて語ります。 シンプルですが多くの企業はできていません。 たった90分で未来の姿と理想の形が見える。あなたの世界を広げるのに たった90分だけお時間ください。 これだけで、あなたの世界は広がります。 90分があなたの未来の姿を変えます。 なんとなくだけれども、何か変化を感じているかもしれません。 私はそのなぞを解きます。 大体、多くの業界でも共通して起こっていることが 今勃発しているのです。 これらは避けて通れません。 避けようとしたらはじき出されるでしょう。 だから、そうならないためにも90分時間を投資してください。 周りの人よりも先に、未来の姿と理想の形を見ていきましょう。 貴社も今の会社を変えるきっかけがつかめる「21世紀の美しい経営」セミナーを聞くと 他より差をつけることができます。 なぜなら、未来のこと、そして現在あるべき姿について話すからです。 先の時代を今体感しましょう！ それによって、今とるべき行動が見えてきます。 もしかすると軽いショックを受ける場合もあるかもしれません。 もしかすると、今の自分の会社が時代遅れだなと実感してしまうかもしれません。 価値観も変わるかもしれません。 もし、今会社がうまく機能していない場合なら、なおさら新しい発見があるかもしれません。 目指すべき自社の未来の形が見えるかもしれません。 だから90分時間を投資してはいかがでしょうか？ 主なセミナーの内容 第一章 時代の変化 未来の予告！これからの時代に勝ち抜くために→今の時代の背景を説明します。これを知ることにより自社が時代の流れに沿っているかどうかわかります。 第二章 いまさら会社とは→美しい経営はどのようになされるか？ 第三章 情報時代の成果を上げる仕組みはこれだ！→公開！ライジングコンサルのイノマーケティングについての説明。とてもシンプルですが多くの企業ではできていません。 第四章 組織をうまく動かす方法 綺麗な花を育てる方法→組織のあり方について。これができていないとだめになる。 第五章 情報時代の処方箋→これからの時代を行く抜くための方法。 イノマーケティングについてお話します。 おそらく「あ、こんなことか」と思えるほどシンプルです。 シンプルですがほとんどの企業はできていません。 このセミナーに出て、今の自社はどうなのか問いただしてください。 対象は従業員を抱える経営者、経営幹部、管理職向けです。 時間は90分程度のセミナーです。 ライジングコンサルのほうでも気合が入っています！ こんな企業さんは受けてみるといいですよ！・組織をうまく機能させたい ・従業員のやる気を起こし、一人一人の力を発揮させたい。 ・先の将来どうなるか見たい ・これからの会社の運営を決めたい ・情報の価値について知りたい。 ・どういう風な組織が生産性をあげるのか知りたい。 ・お金や物以外で成長させる方法を知りたい。 ・会社をこれから時代にどう対応させていけばいいのか知りたい。 ・イノマーケティングについてもう少し詳しく知りたい。 ・イノマーケティングの会員になる前にどんな感じかセミナーを受けてみたい お約束このセミナーの内容は貴重な話も含まれます。決して私の許可なくして多言なさらないようにしてください。 もしライジングコンサルで学ばれたことをお使いしたい場合は、①私の方へご連絡、②許可が下りたら(たいていは下ります)私の名前を入れてください。 日程、料金、お申し込み 21世紀の美しい経営セミナー12月5日（水）開催！
●定員4社様まで お早めにお申し込みを！ ●日程 18時15分～21時30分ぐらいまで 18時05分 受付開始 18時15分 セミナー開始 19時45分 終了 その後 質問の受付 お答えしだい終了 ▲場所 エルプラザ内 札幌市中央区北8条西3丁目 最寄駅：地下鉄札幌駅、JR札幌駅徒歩5分 90分のセミナーです。 ●参加費用 一社あたり5名様まで参加できます。 今すぐお申し込みを！ 注意！お申し込みは従業員6名以上の法人様に限らせていただきます。 個人の方（個人事業で従業員が6名以上の場合は除く）は申し訳ありませんが ご遠慮願います。   ※セミナーの場所は札幌で開催されます。 決済はクレジット・銀行振り込み・郵便局・コンビに決済に対応 ※各種手数料はお客様の方でご負担ください。 |
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